Форум на ОКУЛУС

для руководящей должности любой - должна быть связь - сотрудники, подчиненные(6)

IMHOется мне, что для руководителя и предпринимателя 6-й дом - это те работники, от которых он зависит. Бывают такие специалисты, что ушёл человек - и фирму можно закрывать.

  

simplywoman

теоретически (т.к. не являюсь руководителем) я с вами согласна насчет считаю его "своей командой". т.е. как партнера тоже. хотя бы с позиции подчиненного .

Maximych

ваша правда. ведь для этого (!!!) и должен быть хорошо развит 10й - в противовес зависимости от 6го также! понимание своих целей, путей развития к ним и четко представление о том, кто именно что может внести в организацию (но в это все ведь входит также стратегия, направленная на удержание таких работников, в конце-концов, кто есть режиссер в компании)

  

ведь для этого (!!!) и должен быть хорошо развит 10й - в противовес зависимости от 6го также! понимание своих целей, путей развития к ним и четко представление о том, кто именно что может внести в организацию

Боюсь, развития 10 дома недостаточно для решения указанных проблем по 6-му. 10 дом предпринимателя - это его личные трудности, 6-й дом там светится довольно косвенно. Тем более, 6-й дом находится в зоне "ты" - то есть требует (особенно при заполнении) построения отношений с людьми в виде постоянного доказательства (делом) того, что ты кому-то нужен. Если шеф нужен работнику меньше, чем он сам ценит этого работника, то даже если у этого работника не хватает духу стукнуть кулаком по столу, то есть ещё такая вещь, как болезнь или травма, делающая невозможным его участие в производственном процессе какое-то время.

  

как-то это

построения отношений с людьми в виде постоянного доказательства (делом) того, что ты кому-то нужен

звучит как выслуживание, а не служение.

  

как-то это звучит как выслуживание, а не служение

А при чем тут служение? "Служение" - это нечто идейное, соответствующий дом должен располагаться над горизонтом, причём, как мне IMHOется, в зоне "я". Ситуация 6 дома вполне бытовая - чтобы рассчитывать на других людей, убеди их в том, что они тоже могут на тебя рассчитывать. Если не смог - рискуешь "на самом интересном месте" надеяться только на себя. Главный спец ушёл - фирма осталась со статистами, деятельность можно сворачивать. Само собой, предварительно уплатив все неустойки за срыв договорных обязательств.

  

Какая-то книжная утопия... Я не могу припомнить какой-либо компании, где "спец" работает с полным сознанием, что он "служит хозяину" и при этом отдается своему делу всей душой. Другое дело, если "спец" чувствуем себя членом команды, винтиком целого механизма... А поведение сотрудников в вертикали, описываемое Вашими традиционными связями, присуще в большей мере монополиям ( например, энергосистема) или крупным заводам или государственным учреждениям, где четко прослеживается иерархия, где от слаженной работы каждой ступени вертикали зависит общий результат.

Но к бизнесу это отношения не имеет. И к "предпринимательству" тоже.

  

Речь шла о 6 доме предпринимателя. Что думает и что чувствует спец - тема совсем отдельная.

  

ааааа...я так понимаю, "предприниматель" и "успешный руководитель собственного бизнеса"- это одно и то же..?

  

у меня что-то со взаимопониманием сейчас...

от себя добавила бы в + к связям 6-10 то, что это также вероятность достижения чего-то упорным трудом...каких-то высот, явных рез-тов личных, что вполне можно отнести к самостоятельному, успешному бизнесу, умению других "строить" после того, как научился "строить" себя...

  

Вы упорно описываете предпринимателя-торговца на рынке, или инженера на заводе, дослужившегося до должности начальника отдела. А в жизни владельцы заводиков, транспортных предприятий, медицинских центров , строительных предприятий и т.п. ( я их не могу назвать ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ) руководят стратегией предприятия и сотрудничают со своими коллегами. А для успешного сотрудничества создают некий "брэнд", на который и работает вся команда. Поэтому у сотрудников нет ощущения, что они работают "на хозяина". Потому что они работают "на предприятии". Вот я и пытаюсь Вам сказать, что для успешного руководителя собственного бизнеса связь 6-10 не так важна. Но если Вы имеете ввиду владельца киосков или владельца службы такси--тогда другое дело.

Все.... спор прекращаю.